走市场国际化蹊径 实现企业利润最大化—龙蟒佰利联集团盛大召开2019年供销大会
宣布：龙蟒佰利联集团时间：2019-02-18返回列表
图为集团2019年供销大会现场 2月16日下昼， ，，，，龙蟒佰利联集团盛大召开2019年供销大会， ，，，，主会场设在集团总部报告厅， ，，，，德阳公司、襄阳公司、攀枝花公司设分会�。。。。。。。� ，，，，以视频聚会形式召开。。。。。。。董事长许刚、副董事长谭瑞清、总裁范先国、常务副总裁和奔流等向导出席聚会， ，，，，集团公司财务、研发、品管、生产、装备等相关部分认真人及供销职员加入了聚会。。。。。。�；；；；；＞刍嵊杉抛懿弥砑嫦酃境Ｎ窀弊芩纠砬Ｃ髦鞒�。。。。。。。
图为集团总裁助理兼销售公司常务副总司理屈海明主持聚会 会上， ，，，，集团副董事长、营销副总裁谭瑞清作了主题为《起劲实现2019年6731顶级娱乐集团利润正增添， ，，，，销出利润、买出利润、运出利润》的2019年供销事情报告。。。。。。。他首先总结回首了2018年度公司钛白粉的销价情形、铁钛矿现实销量情形及销二、采购、物流各版块事情目的完成情形， ，，，，着重明确了2019年钛白粉销量目的、销价目的、销售回款、客户知足度的详细要求， ，，，，指出各版块详细的事情目的和重点。。。。。。。采购公司的重点事情为：一是一连优化采购平台， ，，，，健全供应商管理， ，，，，夯实采购基础。。。。。。。二是加大对原辅质料市场研究与预判， ，，，，做好谋划性采购事情。。。。。。。三是重新梳理营业流程， ，，，，特殊是要增强招标事情的力度， ，，，，突出“买出效益”。。。。。。。四是要深入市�。。。。。。。� ，，，，开拓市�。。。。。。。� ，，，，做细、做透市场。。。。。。。物流部分的重点事情为：一是一连优化物流平台， ，，，，立异物流管理。。。。。。。二是一连优化物流计划， ，，，，增强物料的招标管理， ，，，，实现“运出效益”。。。。。。。三是注重物流相关环节清静环保事情， ，，，，精益管理， ，，，，强化管控。。。。。。。他着重强调：要细分使命， ，，，，强化审核。。。。。。。事情中既要起劲“干”， ，，，，又要突出一个“拼”字， ，，，，体现多劳多得， ，，，，奖勤罚懒。。。。。。。公司的营销事情目的， ，，，，就是要实现公司利益最大化。。。。。。。
图为集团副董事长、营销副总裁谭瑞清作2019年供销事情报告 针对公司2019年的谋划战略， ，，，，谭董提出了指导性偏向和详细要求。。。。。。。他认真剖析国际海内钛白粉市场和公司的行业职位， ，，，，要谴责体供销职员必需使用好6731顶级娱乐集团钛白粉的优势；；；；；；辩证处置惩罚好产销平衡， ，，，，使用好集团公司的实力和职位；；；；；；准确认知市�。。。。。。。� ，，，，掌握市�。。。。。。。� ，，，，引领市�。。。。。。�；；；；；；统一头脑， ，，，，凝心聚力；；；；；；练内功， ，，，，降本增效；；；；；；以“利润最大化”作为指挥棒， ，，，，重奖为集团公司利润作出重大孝顺者。。。。。。。2019年供销事情的总体要求为：采购公司要掌握采购自动权， ，，，，推进集团战略采购；；；；；；销售公司要掌握市场话语权， ，，，，创2019年利润新高。。。。。。。
图为集团董事长许刚作主要讲话 会上， ，，，，集团董事长许刚作了主要讲话。。。。。。。他强调了如下六方面内容：第一， ，，，，关于企业利润最大化。。。。。。。企业要正当谋划， ，，，，获得最大的利润， ，，，，这是企业生长的目的。。。。。。。脱离了利润， ，，，，企业是无法生涯的。。。。。。。公司为了生涯而生涯， ，，，，实现企业良性运作生长， ，，，，是集团所有高管、管理团队天天要做的主要事情。。。。。。。实现企业利润最大化， ，，，，这是所有干部员工天天配合要想、要做的一件事情。。。。。。。第二， ，，，，关于市场危害的无邪应对事情。。。。。。。公司要起劲面临市�。。。。。。。� ，，，，市场危害的释放是需要战略去应对的。。。。。。。第三， ，，，，关于6731顶级娱乐的深度融合事情。。。。。。。在已往的一年里， ，，，，焦作、德阳、襄阳、攀枝花各单位之间的融合， ，，，，已施展了很着述用。。。。。。。销售价钱的统一、物资采购的统一等方面， ，，，，融合得很是好。。。。。。。融合， ，，，，首先是人的融合， ，，，，其次是制度的融合。。。。。。。好比说关于焦作基地、德阳公司、襄阳公司三个基地， ，，，，都是硫酸法钛白粉生产线， ，，，，三个基地之间要深入开展对标事情， ，，，，通过对标找差别， ，，，，剖析缘故原由， ，，，，形成比、学、赶、帮、超的优异气氛。。。。。。。许董提出：下一步要开展生产管理系统的深入融合， ，，，，周全推广提升企业的精益管理水平。。。。。。。第四， ，，，，关于销售市场的国际化。。。。。。。要树立市场销售的国际化头脑， ，，，，国际营业部已接纳了很好的走国际化蹊径的步伐， ，，，，值得一定。。。。。。。集团只有走国际化蹊径， ，，，，才华越走越好， ，，，，走得更远。。。。。。。第五， ，，，，关于招投标制度。。。。。。。要把招投标制度作为一种基本制度在企业逐步推广开来， ，，，，深入开展招投标事情， ，，，，推广事情要做细腻， ，，，，做到极致。。。。。。。要特殊注重如下三种情形：一是针对招投标事情不完整或保存的误差， ，，，，一定要严酷管理；；；；；；二是招投标事情要严酷把好质量关。。。。。。。既主张低价竞标， ，，，，又要包管质量。。。。。。。三是准确处置惩罚好招投标事情与事情效率之间的矛盾。。。。。。。既要开展招投标事情， ，，，，又要提高事情效率， ，，，，包管项目、生产等方面的物资需求。。。。。。。第六， ，，，，关于企业营销激励机制。。。。。。。企业整个的营销激励机制很主要。。。。。。。2019年继续对供销事情有特殊孝顺的职员举行奖励， ，，，，建设激励机制， ，，，，奖励有功职员。。。。。。。 会上， ，，，，集团董事长助理姚革简要汇报了集团的国际结构妄想， ，，，，充分彰显了“国际视野、前瞻选项”的理念， ，，，，将推动集团“全球龙蟒佰利联”的新历程。。。。。。。销售公司国际营业部代表董永爱、海内营业部代表杨民伟、攀枝花公司副总司理王国强、采购公司销售二部代表王利军、采购系统代表贺庆兵、物流系统代表胡彬作了亮相讲话， ，，，，劳模代表王顺冬、武省委也作了讲话。。。。。。。 会上， ，，，，集团总裁范先国与销售公司总司理谭瑞清、采购公司常务副总司理李明山划分签署了2019年销售公司经济责任条约和2019年采购公司经济责任条约。。。。。。。谭董代表销售公司与销售系统部分认真人逐一签署了2019年经济责任条约；；；；；；李总代表采购公司与采购物流系统各部分认真人签署2019年经济责任条约。。。。。。。 |
